#28 Interview mit Mark Poppenborg, Gründer und Geschäftsführer von intrinsify

Shownotes

Hier erwartet euch der bislang längste Podcast von uns - 1 Stunde und 45 Minuten. Ein ganz schön dicker Brocken. Wir empfehlen euch gleichwohl mit besten Gewissen eure wertvolle Zeit zu investieren, denn Marcel und Mark Poppenborg steigen tief in die Prinzipien und Denkfallen von Management und Führung ein.  

Mark Poppenborg ist Inhaber und Vordenker des Netzwerks intrinsify.de und hat die moderne Systemtheorie nach Niklas Luhmann maßgeblich für den Einsatz in Organisationen adaptiert und übersetzt. Und jetzt hat er ein lesenswertes Buch veröffentlicht, dass Führungskräften wirklich neue Erklärungen für das Verhalten von Menschen in Organisationen anbietet. 

Wir setzen in unseren Programmen auch auf die Systemtheorie und stellen fest, dass sie unseren Teilnehmer:innen beim Denken und Entscheiden hilft.  

Marcel spricht mit Mark unter anderem über diese Themen: 

• Ist Demokratie und Partizipation in Organisationen gut? 
• Prägt Haltung oder der Kontext unser Verhalten? 
• Warum ist die BWL keine passende Theorie mehr für die heutigen Märkte? 
• Warum hilft die Psychologie nicht, wenn man sich das Verhalten von größeren Teams oder Organisationen erklären will? 
• Worin liegt die Gefahr Korrelation und Kausalität zu verwechseln? 
• Wann ist es sinnvoll, sich über die Haltung anderer Menschen Gedanken zu machen? 
• Wie führt und gestaltet Mark seine eigenen Organisationen? Welche Fehler sind ihm unterlaufen? 
• Was bietet sein Buch an und – noch wichtiger – was nicht? 

Viel Spaß beim Hören wünschen wir euch. Gebt uns gerne Bescheid, ob so ein langes Format mit mehr Tiefe euch gefällt.