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Diesmal zu Gast bei let's lead: Tamara Peter, Führungskraft bei der Fincon Reply GmbH und ein Mensch mit jeder Menge Widerstandskraft. 💪 Als gebürtige Ukrainerin blickt sie nicht nur auf eine herausfordernde Kindheit zurück, sondern wurde durch den Krieg noch mal ganz anders an ihre emotionalen Grenzen gebracht. Auch ihr Alltag als Führungskraft und nicht zuletzt ihre Rolle als Mutter bergen so manche Momente, die Gelassenheit und einen beherzten Blick nach vorne von ihr fordern. Simo...

Alle reden von Coaching und vermehrt auch von Mentoring. Manchmal fällt auch der Begriff Sparring. Doch was unterscheidet diese Begriffe? Auf welche Fragen sind sie jeweils die Antwort? Können Führungskräfte Coaches sein? Und macht es Sinn, als Organisation interne Coaches einzustellen? Alles Fragen, die Relevanz für Führungskräfte und Verantwortliche aus dem Bereich HR haben. Vivien und Marcel bieten euch klare und praxisnahe Unterscheidungen und Definitionen an, die euch helfen, informier...

Zusammenarbeit wird durch den Wegfall klassischer Hierarchien vielfältiger. Manchmal auch verwirrender und unklarer. Nicht immer ist der Zweck eindeutig, wenn sich Menschen zusammentun oder zusammen gesteckt werden. Meist wird dafür dann der eingängige Begriff Team verwendet. Aber was ist ein Team überhaupt? Marcel erläutert euch kurz und knapp den Unterschied zwischen Teams und Gruppen. Diese Unterscheidung kann euch helfen, mehr Klarheit in eure Zusammenarbeit zu bringen. Viel Freud...

"Wer entscheidet eigentlich, wie in deiner Organisation oder deinem Team entschieden wird?" Hast du dich mit dieser Frage schon mal beschäftigt? Sie ist von essenzieller Bedeutung. Denn die Hauptaufgabe von Organisationen ist es Entscheidungen zu treffen. Marcel lädt dich in dieser Folge ein, über Entscheidungen nachzudenken und besser zu verstehen, wie du wirksamer Entscheidungen treffen kannst. 👉 Ist die allseits beliebte einfache Mehrheit wirklich wirksam? 👉 Warum nimmt in New Wor...

In Episode #3 von DTRH wagen sich Patrick und Marcel in ein gesellschaftlich vermintes Thema. Als Startpunkt nutzen die beiden den Spiegel-Bestseller von René Pfister "Ein falsches Wort – Wie eine neue linke Ideologie aus Amerika unsere Meinungsfreiheit bedroht". Die beiden haben sich in mehr als 50 asynchronen Signal-Sprachnachrichten über die Thesen des Buchs kritisch ausgetauscht. Denn Marcel passt durchaus in die Schublade "alter weißer Mann" und Patrick in die mit dem Etikett "Wokeness"...

Organisationen geben und erarbeiten sich oft Werte, nach denen sich die Mitarbeitenden verhalten sollen. Heiko und Marcel sind diesem Trend gegenüber skeptisch und tauschen sich zu diesen Fragen aus: 👉 Welche Funktion haben Werte überhaupt? 👉 Warum Werte veröffentlichen? 👉 Sind Werte handlungsleitend? 👉 Verhindern Werte Diversität? Vor allem die letzte Frage hat die beiden intensiver beschäftigt. Dich danach vielleicht auch. 😊 Viel Freude beim Hören und Mitdenken.

⚡️ Konflikte sind überwiegend negativ konotiert. Sollen möglichst vermieden werden. Oder unbedingt gelöst. Im besten Fall ist eine Organisation so aufgestellt, dass erst gar keine Konflikte entstehen. 💪 Das sieht Marcel anders. In dieser kurzen 8-minütigen Solofolge bietet er dir ein paar Argumente an, warum Konflikte für Organisationen überlebensnotwendig sind. Verbunden mit ein paar Tipps, wie sie wertschätzend gehegt und gepflegt werden können. 👂 Viel Spaß beim Hören und Mitdenken!

Du denkst wahrscheinlich – wie die allermeisten – in deinen etablierten und bequemen Denkautobahnen. Dein Gehirn liebt es einfach und bequem. Wenn die (Führungs)Welt aber vor Komplexität explodiert, können Denkautobahnen Anpassung und Wachstum verhindern. In diesem Podcast erklärt dir Marcel, wie du aus deinen Denkautobahnen abbiegen und dich darin üben kannst multiperspektivisch zu denken. Ein wirksamer Podcast für alle, die ihren Denkhorizont erweitern wollen. Viel Freude un...

Sprüche wie "Das Runde muss ins Eckige" oder eben auch "11 Freunde müsst ihr sein" hast du auch schon mal gehört, oder? Gerne wird mit bekannten Fußball-Analogien der Führungsalltag untermalt – in der Hoffnung, mit solch allseits bekannten Bildern bei den Kolleg:innen etwas auszulösen und die Zusammenarbeit zu verändern. In dieser Episode unterhalten sich die let's lead-Mentor:innen Simone und Fabian über den Sinn und Unsinn dieser Metaphern und warum man als Führungskraft dennoch eini...

Und damit meinen wir nicht unfähige Vorgesetzte, denen du möglicherweise heimlich fiese Spitznamen gibst, sondern das gemeinhin als stur bezeichnete Tier mit den großen Ohren. Christina, let's lead-Mentorin und ehemalige Führungskraft, hat im Sommerurlaub ganz besondere Erfahrungen mit einem Esel gemacht, der sie sechs Tage auf einer Wanderung durch Frankreich begleitet hat. Was zunächst wie ein ungewöhnliches Ferienabenteuer klingt (und seien wir ehrlich, man braucht schon viel...