Alle Episoden

#43 Wie sieht die Führung von morgen aus?

#43 Wie sieht die Führung von morgen aus?

25m 30s

Die Welt verändert sich und mit ihr auch die Anforderungen an Führungskräfte. Aber was kommt auf die Führungskräfte der Zukunft zu? Und welche Aspekte von Führung sind schon seit mehr als 50 Jahren unverändert brandaktuell? Mit diesen Fragen setzen sich in dieser Episode Marcel und Wojtek auseinander. Viel Freude beim Hören!

#42 Was ist der Herzschlag deiner Organisation? – Ein Blick durch die Systemtheorie-Brille.

#42 Was ist der Herzschlag deiner Organisation? – Ein Blick durch die Systemtheorie-Brille.

15m 52s

Wie wäre es mit einem kleinen Theorieimpuls mit Wojtek? In der aktuellen Episode unseres Podcasts erklärt er euch mit Hilfe von anschaulichen Beispielen, wie ihr eure Organisation aus einer ganz anderen Perspektive betrachten könnt. Die Systemperspektive bietet euch die Chance, die Probleme eurer Organisation besser zu verstehen und so auf deutlich wirksamere Lösungsansätze zu kommen als auf die üblichen Kulturmaßnahmen. Viel Freude beim Hören!

#41 Macht Meditation dich zu einer besseren Führungskraft?

#41 Macht Meditation dich zu einer besseren Führungskraft?

19m 31s

Wojtek und Marcel wollen euch in dieser Folge dafür begeistern, dass ihr meditiert. Gelingt ihnen das? Hier die App, die Marcel zum Meditieren nutzt. Mit diesem Link erhaltet ihr 7-Tage kostenlos Zugang zu sämtlichem Content (kein Affiliate-Link). https://dynamic.wakingup.com/shareOpenAccess/75107d Hier noch zwei weitere Apps, mit denen du in die Meditation starten kannst: https://www.headspace.com/de https://www.7mind.de/ Viel Freude beim Hören und Meditieren!

#40 Wie kann man Symptome und Ursachen erkennen und unterscheiden? Und gibt es sie wirklich, die problemfreie Organisation?

#40 Wie kann man Symptome und Ursachen erkennen und unterscheiden? Und gibt es sie wirklich, die problemfreie Organisation?

19m 48s

Diese Woche schauen Marcel und Wojtek genauer hin beim Begriff des Problems. Was genau meinen wir, wenn wir über Probleme in Organisationen sprechen? Wie kann man Symptome von Ursachen unterscheiden? Und gibt es sie wirklich, die Organisation ohne Probleme? Kleiner Spoiler: Träume sind und bleiben Träume... 😉 Viel Freude beim Hören!

#39 Remote Work – was als Krisenmodus begann, wird für immer mehr Organisationen zum Alltag

#39 Remote Work – was als Krisenmodus begann, wird für immer mehr Organisationen zum Alltag

22m 47s

Was haben Schutzraumprojekte und Corona gemeinsam? Verhindert der “kulturelle Immunapparat” in Unternehmen, dass mehr Möglichkeiten entstehen, um remote zu arbeiten? Antworten auf diese und weitere Fragen geben euch Christina und Wojtek in diesem Podcast. Stay tuned! 🎧 ✌️ Das wird vermutlich nicht der letzte Podcast zu diesem Thema gewesen sein. 😉 Was denkt ihr über Remote Work? Wir freuen uns über eure Kommentare 🔦 und euer Feedback auf LinkedIn.

#38 Das Leben ist kein Ponyhof! Oder doch? Über Präsenz-Trainings mit Pferden mit Frank Hochheiser

#38 Das Leben ist kein Ponyhof! Oder doch? Über Präsenz-Trainings mit Pferden mit Frank Hochheiser

20m 15s

Frank Hochheiser ist Geschäftsbereichsleiter und leitet ein Team von Führungskräften. Beim Bergfest im Rahmen des let’s lead-Jahresprogramms ist er neben den menschlichen Trainer:innen auch vierbeinigen Coaches begegnet. Seine anfängliche Erwartungshaltung war: “Im schlimmsten Fall ist es halt ein Team-Event und dient der Auflockerung." Am Ende sagte er: “Etwas Geileres als das habe ich in einem Führungskräfte-Coaching noch nie erlebt.” Warum das so war und welche Erkenntnisse er gewonnen hat...

#37 Was bedeutet es, wirklich wertschätzend zu sein? Interview mit Marvin Schulz

#37 Was bedeutet es, wirklich wertschätzend zu sein? Interview mit Marvin Schulz

24m 31s

Marcel spricht in dieser Folge zum zweiten Mal mit Marvin Schulz über die Idee von radical honesty. Ein Konzept, das bislang eher im privaten Bereich Anklang findet. Wir bei let’s lead bringen radical honesty in die Welt der Führungskräfte und Organisationen. In diesem Podcast erfährst du, was radical honesty bedeutet und warum wir glauben, dass Wertschätzung nicht mit höflich, nett und lobend gleichzusetzen ist. Die beiden beleuchten auch die sehr spannende Frage, ob wir für die Gefühl...

#36 Gehören Führungskräfte- und Organisationsentwicklung zusammen?

#36 Gehören Führungskräfte- und Organisationsentwicklung zusammen?

25m 54s

In Führungskräfteprogrammen wird oft fleißig an den Menschen herumgeschraubt. Sie sollen emphatischer, durchsetzungsstärker, engagierter, verantwortungsvoller und vor allem wertschätzender werden. Gesucht werden Held:innen, die die Organisation prägen und weiterbringen. Die Wirkung solcher Programme stellen wir in Frage. Vielmehr glauben wir, dass nicht nur die Persönlichkeit das Verhalten von Menschen prägt, sondern - mindestens genauso stark - der jeweilige Kontext. Und da sich ...

#35 Wie schafft man eine gute Fehlerkultur?

#35 Wie schafft man eine gute Fehlerkultur?

14m 53s

Wünschst du dir eine gute Fehlerkultur in deinem Unternehmen? Damit bist du nicht alleine – wir hören das in unseren Programmen und Workshops immer wieder. Darum hat Wojtek dem Thema einen aufschlussreichen Theorieblock gewidmet. Er kann dir helfen, an den richtigen Stellschrauben zu drehen, damit eure Fehlerkultur besser wird. Kleiner Spoiler: Es gibt gute Fehler. Wir nennen sie Irrtümer. 😉 Viel Freude beim Hören!

#34 Sollten Vision und Strategie in Organisationen top-down oder bottom-up entwickelt werden?

#34 Sollten Vision und Strategie in Organisationen top-down oder bottom-up entwickelt werden?

24m 0s

Sollten die Strategie und die Vision in Organisationen top-down oder bottom-up entwickelt und entschieden werden? Wir streiten uns, damit ihr informierte und bewusste Entscheidungen treffen könnt. In der neuen Episode unseres Podcasts greift Wojtek die vorletzte Folge von Marcel auf, indem dieser über Partizipation spricht. In einem zünftigen Streitgespräch nehmen die beiden den Begriff der Partizipation noch differenzierter auseinander und bieten sich einen argumentativen Schlagabtausc...