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Fachliche und disziplinarische Führung - lässt sich das trennen? Trennst du disziplinarische von fachlicher Führung? Oder denkst du darüber nach? Wenn ja, dann sind diese 11 Minuten gut investierte Zeit. Anhand eines konkreten Falls aus seinem Mentoring mit einem CEO illustriert Marcel einige grundsätzliche Fragen und Prinzipien. Diese helfen dir, das Thema kritisch zu reflektieren. Kleiner Teaser: Ein Prinzip lautet "Trenne Verhalten von Persönlichkeit".

Wer ist weder zu sehen noch zu hören und nervt Führungskräfte trotzdem immer wieder? Nein, nicht der unsichtbare Kollege, der mal wieder den letzten Kaffee genommen hat. 😉 Gemeint ist dein innerer Kritiker. Deine innere Stimme, die an allem herummäkelt, was du planen oder entscheiden willst. In dieser Solo-Episode gibt dir Simone Tipps, wie du deinen inneren Kritiker von einem strengen Richter in einen konstruktiven Ratgeber verwandeln kannst.

Ein Thema, dass vor allem jüngere Führungskräfte in ihren Mentorings bei let's lead ansprechen. Marcel schenkt dir in 20 Minuten neue Denkperspektiven auf dieses Spannungsfeld, das es in sich hat. Spoiler: Er präsentiert dir keine Patentlösung. Du musst selber denken und entscheiden. 😊

Wie haben die ersten Menschen eigentlich zusammengearbeitet und wie sind die ersten formalen Hierarchien und Führungskräfte entstanden? Unser Mentor Fabian nimmt dich heute mit auf eine Zeitreise in die Geschichte der Zusammenarbeit. In seinem eigenen Podcast-Projekt "New Work im Neandertal" hat er sich in den letzten Monaten auf eine Zeitreise in die Geschichte der Zusammenarbeit begeben, denn in der Entstehungsgeschichte der Organisationsformen und Strukturen stecken viele Erkenntnisse, di...

Liebe Leute, mit großer Freude bieten wir euch das Sequel des ersten Gesprächs zwischen Stefan Barth und Marcel an. Die erste Folge wurde sehr wohlwollend aufgenommen. In diesen 60 intensiven Minuten machen die beiden einen tiefen Rundflug zu dem Thema Veränderung. Sie fliegen an Transformationen, Disruptionen, Change, Revolutionen und Evolutionen vorbei. Sie beleuchten vieles rund um die Auslöser und Mechaniken von grundlegenden Veränderungen in Organisationen. Tiefgründig und erkenntnisreic...

Kommunikation - so wichtig und so oft vernachlässigt. In diesem Podcast bietet euch Marcel eine 180-Grad-Wende in der Betrachtung von Kommunikation. Das führt zu spannenden Fragen, die eure Missverständnisrate senken können. 10 Minuten kompakte Irritation mit Fragen, die schon morgen anwendbar sind. Wenn das kein guter Deal ist!

Wenn es stressig wird, können wir nicht klar denken. Das hat uns die Natur so eingebaut. Denn im Stress schalten wir in den Modus "Angriff, Flucht, Verteidigung" – klare, rationale und vor allem schlaue Gedanken kommen uns dann nicht. Unsere Mentorin Susanne gibt dir in dieser Podcast-Folge den Tipp der inneren Bilder. Damit kannst du auch in stressigen Situationen einen kühlen Kopf bewahren. Hör' doch mal rein und probiere es aus.

In diesem Deepdive-Podcast nehmen Stefan und Marcel die Systemtheorie kritisch unter die Lupe. Nicht die Systemtheorie an sich, sondern die Art und Weise, wie sie interpretiert und angewendet wird. Nämlich vor allem von Berater:innen. Für Berater:innen, die die Systemtheorie anwenden oder mit ihr flirten, bietet der Podcast hoffentlich eine Irritation. Für Führungskräfte bietet der Podcast eine gute Orientierung, wie die Systemtheorie in der eigenen Organisation effektiv eingesetzt werden k...

Für diese Folge laden wir dich ein, es dir bequem zu machen. Denn Marcel taucht mit Tobias Föse tief in ein relevantes Thema ein. Tobias teilt Einblicke, wie OTTO mit KI die Wertschöpfung optimiert. Freut euch auf frische und gelegentlich auch provokante Perspektiven abseits der üblichen KI-Buzzwords. 60 Minuten Denkfutter für euch. Enjoy!

Ein Sandwich ist was Feines! Wenn alles passt, verbinden sich verschiedene Köstlichkeiten mit leckerer Soße zu einer einzigartigen Geschmackskomposition. Für Zutaten und Bestandteile gibt es keine festen Regeln. Wie das Sandwich aussieht, bestimmt die Person, die es macht. Und wie es schmeckt, weiß man oft erst, wenn man den ersten Bissen im Mund hat. Deswegen passt für uns der Begriff Sandwich-Position für Führungskräfte im mittleren Management auch so gut. Alle dürfen da reinstopfen, was ...