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Bist du dafür verantwortlich, welche Gefühle du bei anderen auslöst? Eine mächtige und sehr relevante Frage nicht nur für Führungskräfte, sondern auch für unsere Gesellschaft. Wenn wir uns so umhören, dann scheint ein weit verbreiteter Konsens zu sein: Wir müssen emphatisch sein und dürfen die Gefühle anderer auf keinen Fall verletzen. Aber geht das überhaupt? Wir gehen einen etwas anderen Weg, denn unsere Haltung ist diese: Wir sind verantwortlich für das, was wir sagen, aber nicht dafür, w...

Macht ihr euch Gedanken darüber, wie es zu Entscheidungen in eurer Organisation kommt oder überlasst ihr es einfach der Gesprächsdynamik des Meetings? Entscheidungen zu treffen, ist eine der Kernaufgaben von Führung. Insbesondere die Entscheidung, wie Entscheidungen getroffen werden sollen. Für die aktuelle Podcast-Episode hat Marcel den Soziokratie-Experten Christian Rüther gewinnen können. Zusammen tauchen sie in das Thema Konsent ein. Dabei handelt es sich um ein soziokratisches Entschei...

Wann sind Gehälter fair? Gibt es überhaupt so etwas wie ein faires Gehalt? Ist volle Transparenz die Lösung oder nur ein naiver Trend von New-Work-Romantikern? In der neuen Episode unseres Podcasts sprechen wir mit Nadine Nobile, der Co-Autorin von New Pay. Die Autor:innen nehmen in ihrem Buch neue Gehaltsmodelle unter die Lupe und lassen Unternehmer:innen über ihre Erfahrungen mit alternativen Vergütungssystemen zu Wort kommen. Viel Spaß beim Hören!

Ja, wir reiten ständig auf der Systemtheorie rum. Aber glaubt uns, das machen wir aus gutem Grund. Es ist ein großartiges Denkwerkzeug, mit dem wir schlüssige Erklärungen für vermeintlich unsinniges und unlogisches Verhalten in Organisationen finden können. In Episode 10 unseres Podcasts beschäftigen wir uns mit dem zweiten Teil von Mensch und System. Marcel und Wojtek sprechen diesmal überhaupt nicht über graue Theorie, sondern reflektieren einen echten Beratungsfall mit einem unserer ...

Wir halten die Systemtheorie für eins der wertvollsten Denkwerkzeuge unserer Zeit. Warum fragt ihr euch? Und warum ist das für Führungskräfte so relevant? Diese Fragen haben Wojtek und Marcel in Episode 9 unseres Podcasts diskutiert. Dabei geben sie sich die größte Mühe so wenig Beratersprech zu verwenden wie nur möglich. Hört mal rein und schreibt gerne in die Kommentare, ob sie Erfolg damit hatten. ;)

Sind Führungskräfte Helden? Sollten sie welche sein? Woran kannst du diese Helden erkennen? Was vor vielen Jahren noch die Lösung für ein echtes Problem war, wird heute zu einem engen Flaschenhals in Organisationen. Führungskräfte, die durch ihren Heldenstatus zu Verantwortungsinseln werden, blockieren die schnelle Entscheidungsfindung und verhindern agile Arbeitsweisen. In Episode 8 unseres Podcasts unterhalten sich Marcel und Wojtek über die Details dieses Themas und verraten dir eine viel...

Hier der zweite Teil des Gesprächs zwischen Klaus Rathje und Marcel Bernard. Diese Themen besprechen sie: "Menschen folgen Persönlichkeiten mit stabiler und klarer Haltung. Es zählt eine eigene Haltung und bewusste Selbstführung." Was heißt das und wie soll das gehen?Gibt es Organisationen ohne Hierarchie?Wie verhält sich eine Führungskraft, die vorher Teil des Teams war und mit vielen Kolleginnen und Kollegen befreundet ist? Machen Persönlichkeits-Tests Sinn? Helfen sie oder schaden sie...

Premiere - in dieser Folge wird Marcel Bernard von Klaus Rathje interviewt. Klaus ist Journalist und Autor. Er kennt sich mit Wirtschaft und Führung aus und hat sich unser Programm angeschaut. Kurz davor hat er für das Mitarbeitermagazin der Union Investment ein Interview mit Sabine Kluge geführt und ist bei dem Thema Mitgestaltung hängengeblieben. Und genau darüber sprechen wir. Was braucht es, damit Mitarbeitende mitgestalten können? Und wollen sie überhaupt? Wie tragen unsere Programme daz...

Was ist eigentlich genau mit Hierarchie gemeint? Ist Hierarchie gut oder schlecht? Ist sie gar ein Auslaufmodell in Organisationen? Löst Selbstorganisation die Hierarchie ab? Und was hat Hierarchie mit Moral zu tun? Es gibt aktuell wenige Themen, die so kontrovers diskutiert werden. Marcel und Wojtek werfen einen differenzierten Blick auf das Thema. Sie helfen dir, zwischen natürlicher und künstlicher Hierarchie zu unterscheiden, und geben eine Einordnung in die aktuellen Herausforderungen ...

Wir sind natürlich von unserem Programm fest überzeugt. Aber was sagen unsere Teilnehmer? Bringt es tatsächlich den Mehrwert, den wir versprechen? Da das beste Feedback immer noch von den Kunden kommt, hat Marcel für die aktuelle Podcast-Episode ein Gespräch mit Daniela Pöschl von Hanwha Q Cells geführt und sie um ihre Perspektive auf das let's lead Programm gebeten. Ein spannender Einblick und ehrliches Feedback von einer Führungskraft und Teilnehmerin des let's lead Programms.