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Wenn jemand den immensen Druck kennt, der durch Ziele entstehen kann, dann der ehemalige Nationaltrainer der deutschen Hockeynationalmannschaft Stefan Kermas. Heute berät und begleitet er Organisationen auf ihrem Weg zu mehr Wirksamkeit. In der neuen Episode unseres Podcasts spricht Marcel mit ihm über den Sinn und Unsinn von Zielen. Was sind Ziele eigentlich? Wo geben Ziele die nötige Orientierung? Und wo bremsen sie Innovation und Wachstum? Der Vergleich zwischen Sportteams und Teams ...

Freiwilligkeit ist eine wichtige Voraussetzung, wenn es darum geht, Neues zu lernen und sich persönlich weiterzuentwickeln. Und da liegt auch das Dilemma für alle Führungskräfte von Führungskräften. Eine verordnete Weiterentwicklung ist keine wirksame Weiterentwicklung. In der aktuellen Episode sprechen Marcel und Wojtek darüber, wie wir bei let’s lead mit diesem Dilemma umgehen und geben dir Tipps, um auch in deinem Team mit diesem Dilemma umzugehen. Außerdem gibt es mal w...

Ist Menstruation ein Thema, mit dem sich eine Organisation beschäftigen sollte oder nicht? Diese Frage geistert seit einiger Zeit durch die Medien und sorgt für hitzige Debatten. Sind geteilte Menstruationskalender, Ruhezonen für Frauen mit Regelbeschwerden und Menstruationsurlaub sinnvolle organisationsweite Regeln oder entmündigender Übergriff, der Frauen in eine Opferrolle steckt? Ein Post von Neue Narrative auf Instagram hat zu einem spannenden Gespräch zwischen unseren Gründe...

Wenn wir mit oder vor anderen Menschen sprechen, macht das Gesagte nur sieben Prozent unserer Wirkung aus. Viel mehr transportieren wir über Stimme und Haltung. Wie tretet ihr als Führungskräfte überzeugend und wirksam auf? Was lässt sich trainieren, was nicht? Und gibt es einen Trick, um sich verlässlich freundlich zu stimmen? Das alles und noch viel mehr bespricht Marcel in diesem Podcast mit Stephan Buchheim, Sprecher und Präsenz-Trainer. Genießt die tolle Stimme und die ...

In der aktuellen Podcast-Episode hat sich unser Mitgründer Wojtek mit Timo Engel unterhalten. Timo ist Unit Director bei der hmmh, einer Agentur für Connected Commerce, und ist dort disziplinarisch verantwortlich für ein 30-köpfiges Team. In dem sehr angenehmen Gespräch hat Timo von seinem Werdegang und seinen Herausforderungen als Führungskraft erzählt. Er berichtet außerdem davon, was mit all den schön klingenden Theorien und Methodiken wie Systemtheorie und Scrum passiert, wenn...

Darf ein Coach in der Psyche seiner Coachees rumgraben? Was versteht man eigentlich landläufig unter dem Begriff Psyche? Und was bedeutet qualifiziertes Coaching überhaupt? 🤔 Auf LinkedIn sind dazu jede Menge Meinungen zu lesen - manche teilen wir bei let's lead, andere nicht. Im einem Fall hat uns der Artikel einer Coach-Kollegin zu einem Podcast inspiriert. Es ging in dem Text unter anderem um die Frage, ab wann Coaching und Beratung übergriffig sind und um die Aussage, dass die Psyche einz...

Innovation fördern und dabei Kosten sparen? Planbare Umsätze in einem dynamischen Markt? Wenn du dir an einem Problem die Zähne ausbeißt, kann es durchaus sein, dass du es mit einem nicht aufzulösenden Widerspruch zu tun hast. In dieser Folge sprechen Marcel und Wojtek darüber, dass es in Organisationen oft Probleme gibt, die unlösbar sind. Sie sind durchzogen mit Dilemmata und Widersprüchen, in denen sich Anforderungen und Bedürfnisse entgegenstehen und die miteinander nicht zu vereinbaren ...

Bei let's lead übernehmen neben Zweibeinern auch Vierbeiner die Begleitung von Führungskräften: Pferde. Warum? Weil Pferde sich einem Menschen nur freiwillig anschließen, wenn sie oder er Klarheit, Sicherheit und Kongruenz ausstrahlt. Somit sind Pferde ein idealer Spiegel für Menschen mit Verantwortung. Darüber hinaus lässt sich mit Pferden wunderbar anschaulich der Unterschied zwischen Steuern und Führen verdeutlichen - die Systemtheorie lässt grüßen. 😊 In dieser Podcast-Folge sprechen...

Gefühle, die Dritte. Diesmal mit an Bord: Marvin Schulz, Trainer für radical honesty. Radikal ehrlich zu sein bedeutet in dem Fall nicht, jemandem ungebremst vor den Latz zu knallen, was einem nicht passt. Radikal bedeutet auch nicht rücksichtslos oder extrem. "radical honesty meint, dass ich über das rede, was für mich gerade wahr ist", erklärt Marvin im Podcast, "Es bedeutet, den Kommunikations-Autopiloten mal zu pausieren. In dem Sinne ist es eine Wahrnehmungsübung." Simone spricht mit M...

Hier hört ihr unseren zweiten Podcast zum Thema Gefühle. Im ersten Teil haben wir darüber gesprochen, ob wir für die Gefühle anderer Menschen verantwortlich sind oder nicht. Ein ebenso spannendes wie kontroverses Thema. In dieser Folge bewegt uns die Frage, wie ihr mit Gefühlen so umgehen könnt, dass sie euch nicht bei Führungsaufgaben behindern. Dafür stellen euch zwei Wege vor: zum einen ein effektives Werkzeug namens PEP (Prozess- und embodimentfokussierte Psychologie). Simon...